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《企业软实力5+1焦点体系》北京再次火爆开课_原创

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发表于 2014-5-11 01:44 |显示全部帖子
摘要: 《企业软实力5+1焦点体系》北京再次火爆开课                              《破解卓着团队暗码》(决议计划层模块)课题组专家团用时8个月打造,企业决议计划层3天2夜的震撼之旅(文/图 赵真)      培训现场掠影   中国当前培训界的两年夜问题:一是碎片化不体系,二是情势化不本色
正文:
《企业软实力5+1核心系统》北京再次火爆开课
                              
《破解卓越团队密码》(决策层模块)
课题组专家团历时8个月打造,企业决策层3天2夜的震撼之旅
(文/图 赵真)   
  培训现场掠影
   中国当前培训界的两大问题:一是碎片化不系统,二是形式化不本质。
“卓越取决于系统,差别发生在细节”,管理界近100年的研究证明:世界上凡是优秀的商业组织,一定有一个优秀的系统。“ESPS企业软实力5+1核心系统”是北大国家软实力课题组和中国软实力研究院企业研究分院历时一年,组织学商两界实战专家集体研发的成果。中国首创立体植入管理模式,五大核心模块,横向步步递进,纵向层层渗透;一个驱动系统,突破管理枷锁,再造经营活力。颠覆了社会上普遍存在的“碎片化不系统”培训模式。
“本质千古不变,方法因企而异”,管理学首先是科学,其次才是艺术,更不是神话。本系统直接针对企业中的每一个层级,课课追根溯源,直击本质,解决企业当前的普遍问题,颠覆了社会上普遍存在的“形式化不本质”培训现状,是中国企业当前最需要最实用的管理营运系统。
《ESPS企业软实力5+1核心系统》5月在北京再次火爆开课,课程由北大国家软实力课题组和中国软实力研究院两家单位指定的企业软实力运营机构中国软实力教育投资集团承办。
晚上11:30,企业家们还在如此专注的学习,是什么样的力量在推动?
   有人说,三天两夜的课程太累人,怎么可能坚持下去?在5+1这个场中,每个人学习的热情都被充分激发出来,学员们以小组为单位,相互激励鼓舞,相互学习感动,这样的感觉,你不想也体验一回吗?晚上学到11:30,还有学员自发留在教室里学习。
   在三天两夜的课程中,企业家们仿佛回到了学生时代,在作业本上奋笔疾书,像海绵那样吸收知识。甚至有企业家在下课后,依然留在教室,不断梳理着问题,总结着收获,几乎每个人的笔记本上都写着密密麻麻的字,这些不单是简单的文字,而是承载着每个企业家的希望、梦想的舟。
踊跃提问,积极讨论,找到出路。这是一种不一样的学习。
  5+1课程的最大特色,就是落地。李维教授所讲的每一个环节,都和企业容易出现的问题息息相关,企业家们不但要听老师讲,还有结合自己企业的状况,罗列问题,提出解决方案,在课堂上实现变革。
李老师说,企业家需要的是启发式的学习,他们的问题他们自己最清楚,解决问题的办法也只有他们来找到,老师的作用是引导、启发他们找到。
在这个课堂上,每个人都是问题的提出者,也是问题的解答者,而老师则是引导大家找到问题真正答案的人,正是在这样的过程中,企业家们得到了飞速的成长。难怪李维教授说:“如果企业家们打开了学习的智慧通道,也就打开了另外一个世界,在那个世界里,你们可以一日千里。”三天两夜,企业家们离开的时候,脸上挂着欣喜。
难怪老师一开课的时候就说:“过去的培训,是你们向老师学习,而这一次,是你们向自己学习。”
老师指导制定课程落地执行方案,学员们纷纷给大家分享回去要干的事情。
下面是部分学员上完课的分享:
三十年前,我还是一个小姑娘,从大学毕业后来到兖矿集团,成为兖矿人,三十年后,我已经白发,担负着兖矿人的希望,参加了这次软实力的培训,我非常荣喜,感谢企业给我这次机会,而我回去以后,要向大家分享我的快乐和我的学习成果,同时也要向领导建议,派更多优秀的管理者和年轻人参加这样的培训,增强我们企业的软实力。
兖矿集团销售部副部长 孙悦
这确实是一套非常棒的课程,授课方式好,老师用学员能够理解的语言系统解析着一个个生涩的管理理论,以大量的案例启发思路,尤其是让学员结合自己企业随时记录行动创想,晚上课程结束再梳理一遍,一件件回去就要做的事都列出来了,真是想不落地都难啊!这样的培训不值得推荐吗?          镇江金蓝盟企业管理顾问有限公司董事长 欧阳端
来北京创业这么长时间,我学习过很多课程,比如销售的课程、执行力的课程,很多很多,但都收获甚微,甚至还有神学的课程,上完后让我生病了好几个月,然而在这堂课中,我的收获非常的大,我相信今天来到这个课程的每一个企业家都是带着问题来的,并且都在这堂课中找到了适合自己企业的解决问题的方法。我选择5+1系统这个课程,将这个系统带到我的团队,去打造一个强大的团队,实现我的人生梦想。
北京双重视觉文化传播有限公司总经理 林佳慧
通过这次学习,改变了我的思维方式,对人才、对团队,甚至对企业未来发展的思路都有一些改变和修正,这是我最大的收获。所以我毫不犹豫的报了全系统课程。
四川棉华印刷包装有限公司总经理 陶春林
以前的培训,真的叫做支离破碎,每个老师都在讲操作层面、技术层面,一个专家讲这种道,下个教授讲另一种术,所以企业拿回去之后,不知道该怎么用,走火入魔了,但是今天我接触到这套系统,特别是能够将这套系统完整的学下来,一定会对企业非常好。
重庆广千企业管理咨询有限公司总经理 李云强
中国的民营企业为国家带来60%的GDP,也解决了80%的劳动就业问题,但在这光彩的背后,是企业的平均寿命只有2.9岁。我认为一个企业能够持续地发展,延续下来,唯一能够实现的方式就是建立一个系统,只有建立一套完善的系统,才能推动企业不断往前发展。
青岛中儒商贸有限公司总经理蓝孝晶
强大的主持阵容
我来自东北,来自哈尔滨,我们哈尔滨的企业跟全国其他地方比,相对比较落后,我认为这源于哈尔滨的企业家学习力不够,李维老师打动我的一句话,就是大道至简,只有学习才是企业未来的唯一出路。
圣鸿印务董事长 回长华
这几天的学习,颠覆的我以前的两个认知,一个是作为我这样刚起步的企业,国家的发展趋势跟我们没关系,第二个错误的认知,是认为学习和培训,是企业做大以后的事情。
北京迪奥天瑞商贸有限公司法人 王武安
  我想用三句话评价这个课程:背景可靠,系统有效,企业需要。
重庆市启格企业管理咨询有限责任公司总经理 张力
我来自浙江慈溪,慈溪是中国的家电之都,但是这里没有规模很大的企业,上十亿的企业都是凤毛麟角,我这几年一直在思考,为什么几十年的发展慈溪没有大的企业出现?企业的瓶颈究竟在哪?通过这几天的学习,李老师为我解开了这些困惑。
慈溪市夏蒙电器有限公司总经理 肖三华
快乐的助教团队

我们公司在北京,主要搞汽车配件的外贸,目前遇到一些管理和招聘上的问题,通过这几天的学习,在李维老师的指导下,我有很多收获,回去以后利用今天所学的知识,将我的企业发展壮大。
北京格罗波尔汽车配件有限公司总经理 闫峰 听过李老师的课程后,我发现以前在企业的管理、员工的招聘、薪酬的制定上都有很多错误的地方,我认为我首先要改变过去的思路,改变过去对一些问题的认识,重新规划和制定一些流程,我相信改变思路就能改变出路。
黑龙江省辰宇金属伟业公司总经理 李林烨
通过这三天的课程我对5+1系统有了一点了解。这套系统的设置不管对企业也好代理商也好很有杀伤力,延伸性和渗透性极强,而且每个板块都相对独立,学费也低,便于更多的学员走进软实力的课堂。建议下次在课程着重讲解“人性的17个密码”。我很看好这套系统,让我这三天收获很多,感谢老师!期待下一次课程!
领导者跨界整合战略平台总经理 郝云峰中国企业家全面进入学习时代、但是企业家的学习、不可碎片化的感性学习、如高管、中层、基层员工不能系统性的学习、容易给本企业带来管理观念的分争、与团队文化建设的不和谐、会影响执行战略计划的效率和质量降低、缺乏统一性完善性、会消弱团队的正能量,而ESPS系统,让企业健康起来。
华泰翰林董事长 李军华
课程结束后学员拿着课堂专用笔记排队找李维教授签名
李维老师你让我们感知自己,并辐射我们怀抱正能量,你是我们的贵人,谢谢老师,下次我们还会来。
无锡市特趣摄影总经理 王静
李老师,我听过一些公开课,但是,截至现在,您的公开课是最有价值的,倒了很多干货,并且销售的痕迹很轻。今天在送学友去机场的路上,他们对你可仰慕了!
职业讲师颜伦琴
非常敬佩李老师的敬业精神,三天两夜的课程,强度是非常高的,坐着听课的人都吃不消,何况李老师带病讲课?用今天老师所讲的“要给自己的事业作一个神圣的定义”,我想支撑老师的就是这份事业的神圣感和使命感吧,向李老师致敬!
河南香雪海家电科技有限公司总经理 赵鹏
李维老师不是在讲知识,而是授予每位家人的对企业规范化系统的认识,学会建立系统,教每位家人在如何做系统,是真正的帮助企业家脱离困境,让企业走向强大,企业强大,民族就会强大,我们中国的企业就可以真正的走向世界。
三生中国健康产业有限公司总经理 徐浩宇

【北京大学ESPS企业软实力5+1核心系统】第一模块《破解卓越团队密码》,从中国第一学府走出来的实战课程,国内三大首创,提升软实力,构建好系统,倍增竞争力,实现中国梦!企业决策层3天2夜的震撼之旅,您将带回适合您企业的 《打造卓越团队的行动方案》。
“研究人性,读懂人心,引导人行!”
下次开课时间:2013年6月2830日。
欢迎您走进《北京大学ESPS企业软实力5+1核心系统》课堂!
报名热线:15810104576  18910850413

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发表于 2014-5-11 02:25 |显示全部帖子
顶楼主

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发表于 2014-5-11 02:39 |显示全部帖子
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